扫一扫下载
APP客户端

HR要从郎平身上学到什么?

时间:2016-08-22点击:

当中国女排不负众望拿下金牌的时刻,无数中国人为之感动。这12年的心酸历程是我们无法想象和体会的。这时候我们才忽然意识到,那支曾经无坚不摧的中国女排一直都在!

“哪有什么不服输的女排精神,只要足够顽强,全世界都会为你让路!”——郎平




在我们的潜意识中,只要郎平在,中国女排就一定有希望。从昨天到今天中国女排的消息将我们包围,把我们感动,同时也值得我们深思。这位被称为“铁榔头”的女人,究竟有什么力量带领着中国女排一路前行。企业HR在她的身上又能够学到哪些经验?


1.敢于用人

从国少队直接招人到国家队可能是史无前例的举动,郎平就敢这么想,也敢这么去做。在她成为中国女排主教练后,进行了大刀阔斧的改变,除了留下了惠若琪、魏秋月等几个老队员,大胆启用新人。为中国女排注入新鲜的血液,一批95后年轻的队员直接进入国家队。

当然,从国少队进入国家队并不意味着梦想成真的喜悦,而是要面临更加严格的训练,承受肩头更大的压力。

对于公司的HR来说,在招人时会更加注重学历、技能和工作经验。尤其是直接写明不招应届毕业生。对于有些学历不够、工作经验不足的职场小白来说,连面试的机会都没有。而企业也因此失去了一个优秀的潜力股。

2.多一点人情味

中国式管理向来主张半军事化的严格管理,很多运动队晚上9点以后还要收缴手机等电子产品。郎平的管理方式自然不同,实施更加人性化的管理,多一点人情味,多一份自由。鼓励队员展示自己的个性,我想当看到这次里约奥运会时,女排队员们登上领奖台前集体抖腿的嘚瑟时,就明白了。当她们充满放松、快乐的面对比赛时,才能够将这种正能量传递到队友的身边,互相鼓励,直到成功。

这时我们不得不回头想想,公司的规章制度中,有多少是人性化的制定,又有多少自由的空间?经常开会加班、制定各项苛刻的制度,甚至完不成业绩还有惩罚等。在这些压迫之下,难道就可以带来更好的效益吗?

3.激励比责备更受用

这次中国女排的一路艰难我们都看在眼里,疼在心里。但她们呢?当面对现场的嘘声时,是怀疑自己而自暴自弃?还是充耳不闻更加努力?郎平说:“我们有上亿球迷在远方观战,我们从不孤单,他们越嘘我,我越要发好,抛好球,狠狠打!”。

暂时的失利并不代表最终的成绩,也正是在每天的不断激励中,中国女排没有放弃,用结果证明实力。

企业的管理中,是否经常会看到因为员工的疏忽而受领导的责备,又是否会看到因为犯错而第一时间追究责任,通报批评,扣除奖金,甚至遭到辞退。激励比责备更受用,学会激励员工才能将企业做大做强。

(编辑:李靓雯)

微信扫一扫

「好」工作来敲门

安阳人才网
官方微博